No mês de março do ano de 1982, os criminalistas da Universidade de
Harvard James Wilson e George kelling, publicaram a teoria BROKEN WINDOWS
THEORY, ou TEORIA DAS JANELAS QUEBRADAS, a qual em resumo é um estudo sobre a
desordem. Os dois cientistas observaram que um prédio em uma cidade com as
janelas quebradas é um convite à desordem e ele será ligeiramente ocupado por
vândalos que o destruirão de forma total, furtando tudo que nele exista e às
vezes, ocupando-o da forma mais promíscua que se possa imaginar. Eles também
observaram que um automóvel deixado fechadinho num bairro classe média alta,
durante uma semana permaneceu incólume, todavia, quando o deixaram com uma
janela quebrada, rapidamente, tudo nele foi subtraído e as demais janelas
também foram arrebentadas, de forma que os autores da teoria afirmam, que caso
se quebre uma janela de um edifício e não haja imediato conserto, logo todas as
outras serão quebradas. Algo semelhante ocorre com a delinquência e eu
acrescentaria, com uma administração omissa, lerda, lenta, sem a velocidade que
os tempos atuais exige.
No ano de 1990, o Prefeito de Nova Iorque Rudolp Giullani, convidou
Kelling e Wilson para trabalharem com ele e imprimirem A POLÍTICA DA TOLERÂNCIA
ZERO, baseada na BROKEN WINDOWS THEORY e iniciaram pelo metrô, local com
milhões de dólares de prejuízo, uma vez que a população havia se ausentado por
conta dos vândalos. Então eles começaram primeiro a consertar todas as janelas
do metrô, pintar todas as pichações e todos aqueles que fossem apanhados
urinando, pichando, os que entravam sem pagar, ingeriam bebidas alcoólicas em
público e os que mendigavam de forma agressiva, eram detidos, fichados e
interrogados e após vários meses de campanha, a delinquência no metrô foi
reduzida em 75% e continuou em declínio a cada ano. Logo após o sucesso no
metrô, as medidas foram estendidas a parques, praças e outros espaços públicos
e os resultados foram fenomenais.
De forma que a Política da Tolerância Zero é uma estratégia indireta de
combate ao crime, baseada na Teoria das Janelas Quebradas, para manutenção da
ordem pública, da segurança dos espaços de convivência social e da adequada
prevenção de fatores criminógenos.
A Teoria das Janelas Quebradas e a Política da Tolerância Zero se
caracterizam primeiramente, em o Poder Público cumprir o seu dever, fazendo a
comunidade sentir a sua presença concreta com ações cidadãs que captarão sem
dúvida o apoio das populações envolvidas no processo de reposição da ordem e
isto pode ser aplicado na administração pública, por exemplo: abriu um buraco,
tapa de imediato, um secretário não correspondeu, exonere-o, denúncias de corrupção
e desvio, de logo afaste e mande apurar de verdade a notícia pecaminosa e como
disse que pensar não dói, pense políticas públicas e sociais para melhorar cada
vez mais a qualidade de vida dos seus concidadãos, de quem votou e de quem não
votou em você.
Exija dos seus secretários propostas, diga a eles que quer turismo,
agricultura, cultura, esportes, saúde, educação funcionado. Não custa nada você
construir a rodoviária da sua cidade, um santuário onde exista vocação
religiosa, o clube da cidade, com piscinas naturais aonde for viável, a guarda
municipal, espaços de convivência para jovens e idosos, uma política de geração
de rendas com criação da casa do agricultor, do criador, do artesão, do que
for, além da criação do banco do povo, casa da cultura, espaços esportivos com
projetos de ensino de esporte e cultura, não se esquecendo nunca das políticas
sociais, você pode criar um programa de socorro aos miseráveis da sua terra,
exija que seu secretário de saúde conheça a Lei do SUS, o de agricultura pense
na irrigação, em culturas alternativas e o da educação conheça pelo menos o que
venha a ser o Programa Mais Educação, o do meio ambiente tenha ciência de que
os lixões não serão mais tolerados e que o Portal da Transparência tem que ser
instalado e se seus secretários forem incapazes de pensar, de responderem pelo
menos ao mínimo tolerável, tenha plena convicção, ele será uma janela quebrada
em sua gestão e outras se quebrarão e depois será aquele prédio destruído, sem
mais possibilidade de conserto.
Seja intolerante com auxiliares vaidosos e vazios de raciocínio, mas não
tolere a formação de um secretariado de parentes e asseclas incapazes e
medíocres, não permita intromissão de figuras carimbadas de outras
administrações, exija de você mesmo a presença na comuna, não vá apenas nos
dias de recebimento da cota do FPM e não tente enganar o povo. Os parentes por
mais competentes que possam parecer, serão terrivelmente prejudiciais, uma vez
que se falharem, se forem janelas que necessitem de substituição, talvez você
não tenha a força, a energia, a velocidade exigida para fazê-lo e então aí meu
caro, toda a vidraça se tornará cacos impossíveis de serem juntados, uma vez
que uma janela quebrada não substituída é sinal de vulnerabilidade e que a
ordem à desordem foi dada e as consequência são terríveis e impactantes, logo o
prédio (a administração) inicialmente atingido se encontrará com a maioria das
janelas quebradas e o sinal se tornará claro a todos da Urbe, pois perceberão
que o ambiente está se degradando, está se degenerando, está vulnerável a mais
desordem e adeus administração de cacos, de janelas quebradas.
oblogdomarinho
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